贝肯能源（002828）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所处行业情况

(资料图片)

2022年，上游油气公司纷纷加大油气勘探开发投资力度，油服市场景气度上行。国内市场，2022年度宏观环境影响仍在持续。受上游油气公司低成本战略的影响，国内民营油服公司的业务量和业务收入都不同程度的受到影响。2022年下半年，随着国内宏观环境影响的持续减弱，经济复苏动力持续增强，油价趋于平稳，油服企业业务成本逐渐降低，业务开展趋于稳定，盈利能力逐渐提升，国内油服企业未来可期。

从行业自身发展来看，在油服行业脱碳承诺背景下，油服公司纷纷加快数字化进程，以数字技术整合传统业务，实现转型升级是发展大势。信息化、数字化、智能化正在重塑行业格局和业态，“双碳”战略的实施也成为推动油服行业实施转型的压力和动力。在油气开采领域实施数字化建设，运用数字技术转型升级提高效率，正变得越来越普遍；将可再生能源领域的风、光、储、热、碳捕捉等新技术与油气资源开采领域的场景需求结合起来，正成为油气领域实施减碳的有效途径。新技术与传统领域的融合创新，为油服行业带来了新的市场机会。

公司作为国内领先的油气资源开发综合服务商，将顺应能源消费结构清洁化、低碳化的转型趋势，把握能源行业数字化、智能化建设的方向，同步关注新能源在油气资源开采领域的应用机会。

二、报告期内公司从事的主要业务

1、主要业务

公司是国内领先的油气资源开发综合服务商，能够为客户提供钻井总承包、压裂、化工产品销售及配套的检测、维修等一揽子技术服务。主要产品及服务如下：

（1）一体化的工程技术服务总包

公司具备提供从地质建模、钻井设计与工程施工、钻井液技术服务、定导向设计与服务、固井技术服务、压裂技术服务、排采技术服务等一系列技术服务的能力。可与客户采取“一体化工程风险大包”、“基于产量保证的可变工程费用”、“带资作业产量分成”等多种合作模式，在与中石油、中石化、中海油等企业的合作中积累了宝贵的经验。（2）特色化的油田化学品和技术服务

公司具备研发、生产、试验检测、销售钻井助剂和固井添加剂以及提供一体化相关现场技术服务一体化的全流程技术服务能力，主要提供钻井助剂和固井添加剂的生产、销售和相关技术服务。公司通过了ISO9001国际标准质量体系认证、ISO14001环境管理认证和OSHMS18001职业健康安全管理认证、中石油HSE体系认证等，配备有设施完善的化验室、试验检测仪器，产品质量检验测试执行API标准、国家标准、行业标准和企业标准。公司已有48种产品获得了中石油、中石化、中海油等企业的质量认可证书和相应的供应商准入资质。

（3）专业化的检测、维修和租赁业务

公司围绕一体化工程技术服务总包业务，在井控装置、钻具和旋转防喷器等领域形成了配套保障能力，同时也具备向第三方提供检测、维修和租赁的业务能力。具备年检修井控装备150套、年检修钻具10万根的能力。公司拥有中石油集团公司颁发的乙级井控车间资质，正在积极推进CNAS认证工作。

2、经营模式

公司主要以总承包、日费制等方式承揽一体化工程技术服务合同，同时提供油田化工产品销售，井控装置和钻具等维修、检测和租赁服务。

钻井工程业务的开展是一项系统性的工程，客户通常通过招投标的方式选择合适的油服企业在油田区块进行钻井作业。钻井工程开始前，油服企业要完成材料与设备的采购，钻井工程的实施过程通常涉及方案设计、钻前准备、分开次钻进至设计井深、验收及交井等一系列的过程。油服企业与客户间的合作方式通常为总承包模式和日费模式，其主要区别在于双方风险与收益分配的不同。

钻井工程施工完毕后，公司递交完工报告并提交竣工验收申请，客户组织安全、环保、生产等多部门进行统一竣工验收，再进行交井验收，验收合格后按照合同约定完井工作量结算。

3、市场地位

当前，公司形成了以南北疆常规油气开发为主的新疆市场、以川渝页岩气开发为主的西南市场、以煤层气、致密气开发为主的山西市场和以乌克兰为主的国际市场的格局。

公司是西南地区规模较大的民营油服企业，长期服务于四川页岩气勘探开发有限责任公司、四川长宁天然气开发有限责任公司、重庆页岩气勘探开发有限责任公司、洛克石油（成都）有限公司等业主方，在川渝页岩气市场的钻井、压裂工程技术指标创造了多项国内纪录。

在山西市场，公司已经实现了对亚美能源控股有限公司、中联煤层气有限责任公司、山西蓝焰煤层气集团有限责任公司、山西兰花煤层气有限公司、中澳煤层气能源有限公司、北京中海沃邦能源投资有限公司等优质客户的全覆盖，并获得亚美能源控股有限公司、中联煤层气有限责任公司优质供应商称号。根据相关规划，山西省的煤层气、致密气开发力度预计将进一步加大，将为公司后续工作量提供有力的市场支撑。

在乌克兰市场，公司已覆盖了乌克兰国家石油天然气公司、乌克兰最大的民营天然气生产商DTEK公司、乌克兰综合性能源企业UDC公司等当地市场主流客户，并与美国油服巨头哈里伯顿公司形成了紧密合作关系。

公司报告期内从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要业绩驱动因素等未发生重大变化。

三、核心竞争力分析

1、一体化的技术服务优势

公司是国内领先的油气资源开发综合服务商，是民营企业中为数不多的能够为客户提供钻井总承包、压裂、化工产品销售及配套的检测、维修等一揽子技术服务的油服企业。公司全方位的综合配套服务能力强化了公司与客户合作的广度和深度，相对于提供单一服务的竞争对手，更能发挥多种业务的协同效应，最终达到为客户降低开采成本、提高工作效率、提高原油产量的效果，在国内钻井工程技术服务领域中具有优势地位。公司具有完备的QHSE管理体系和安全生产资质，拥有中石油集团颁发的钻井、固井、定向井、泥浆技术服务等石油工程技术服务资质。

2、较为充足的产能优势

公司有地质、钻井、采油、试油试采及石油装备和化工产品生产等各类专业技术人才500多人。公司拥有ZJ20-ZJ70D系列钻机46部，50000水马力全电驱动压裂车组一套，修井机4部；各类无线随钻和地质导向仪器60余台套；贝肯-MWD、斯伦贝谢LWD、APS及COMPASS高温MWD等各型定向仪器30余套。具有承钻不同地区和不同地质条件下的水平井、丛式井、斜直水平井、欠平衡井的钻压采一体化工程技术服务能力，具备年完成进尺80万米的钻探能力，能够从事常规油气、页岩气、致密气、煤层气、地热等资源的一体化勘探开发。

3、一定的技术研发优势

公司高度重视科技研发工作，致力于科技创新，以保持公司的竞争优势。通过持续的研发创新与投入，公司已形成了完整的研发体系，具备了较强的自主研发能力。公司与西南石油大学、长江大学等高校及中国石油集团钻井工程技术研究院、新疆油田工程技术研究院、中国科学院新疆理化技术研究所等科研院所保持长期紧密的课题合作、人才委托培养、现场试验支撑等合作关系。公司有新疆维吾尔自治区批准的“自治区技术中心”、“新疆特殊钻井工艺工程技术研究中心”、“新疆油气田钻采技术工程实验室”、“新疆油田储层改造工程技术研究中心”、“自治区博士后工作站”等5个技术研究创新平台。先后承担克拉玛依市、自治区科研项目13项，其中重大科技项目2项；获市级科技成果进步二等奖1项；市级科技成果进步三等奖1项；承担自治区级科研项目1项。其中《特殊工艺井及配套钻井技术的推广应用》获得第七届中国技术市场金桥奖优秀奖；《膨胀式尾管悬挂器》获国家重点新产品证书；《多温度段MTC固井液及其配制方法》获第八届国际发明展览会创业奖金奖；《钻井液用速溶型强包被抑制剂及其制备方法》获第十届国际发明展览会创业奖银奖。公司获得授权专利33项，其中发明专利10项，实用新型专利23项。另公司拥有企业标准21项。

四、主营业务分析

1、概述

（一）2022年度总体经营情况

公司2022年营业收入66,913.51万元，同比下降41.48%，净利润-33,113.09万元，同比下降1,168.72%；归属于上市公司股东的净利润-31,870.60万元，同比下降1,590.67%。其中，西南地区营业收入29,922.52万元，同比下降37.52%，受客户低成本战略以及所在区域设备开工率不足的影响，导致收入大幅下降；新疆地区营业收入22,322.34万元，同比下降36.23%，新疆地区受当年度市场环境和宏观环境的双重影响，全年施工时长短，收入下降，在新疆地区，公司通过实施人员优化和推行单井考核制度降本增效来应对工作量不足的影响。同时积极开拓新客户，公司在新疆地区积极拓展煤层气钻井一体化市场，拓展了新疆科林思德新能源有限责任公司等优质客户；山西地区营业收入9,062.98万元，同比下降18.27%，受宏观环境反复的影响，山西地区生产运输、人员流动等受到较大影响，部分设备维修、维护备件及原材料供应无法及时到位，导致人员和设备停等费用增加，影响到收入规模；乌克兰地区营业收入5,279.10万元，同比下降73.13%，受国际局势影响，公司全资孙公司贝肯能源乌克兰有限公司在乌项目于2022年2月26日起全面停工，导致公司2022年度国际业务收入大幅减少，2022年下半年，随着公司在乌业务所在地区逐渐趋于稳定，公司重启了部分存量项目，以巩固与现有客户的合作以及维护乌克兰市场。

（二）生产任务完成情况

2022年公司共动用钻井机22部，全年开钻157口，完井150口，总进尺22.62万米。泥浆技术服务12口（对外），定向技术服务144口，固井103口，压裂212段。化工产品总计销售材料1.5万吨。装备制造累计提供钻修井设备维修、试压、调试等服务883次，钻具供应5935根，钻具修头1480头，探伤5180件。

（三）主要工作开展情况

1、持续加大市场开发力度，优化市场布局

2022年，国际宏观环境日趋严峻，公司在乌克兰业务受到严重影响。另一方面，受宏观环境影响，公司在新疆、山西地区工程进展缓慢。在此背景下，公司一方面持续加大煤层气市场的开发力度，借助公司在煤层气领域的经验优势，在除山西外的其他市场深度发掘市场需求，成功合作了新疆科林思德新能源有限责任公司等优质客户，为公司进一步开发新疆区域煤层气市场打下了坚实基础；另一方面，公司持续优化市场布局，基于公司客户较为集中的情况，公司在国内各市场区域主动出击发掘新的客户，寻找新的外部市场增量，提升自身的利润增长点和竞争优势，成功发掘并合作一批优质客户，如洛克石油（成都）有限公司、中澳煤层气能源有限公司、北京中海沃邦能源投资有限公司等，使公司在客户结构多元化的方向上迈出了坚实的一步。

2、强化QHSE管理，狠抓作业现场HSE监管，努力减少负效益

2022年，公司继续执行安全垂直管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过部署“安诺系统”推行安全管理数字化建设，安全关口前移，夯实基层安全生产责任，不断完善各项安全管理制度，落实各生产单位的安全责任主体，牢固树立安全环保“法制观念”，依法开展安全活动，进一步增强“红线意识”和“底线思维”，立足“早发现、早预防、早整治、确保不出事”的工作思路，强化安全生产基础。

3、积极探索新的产业和业务方向

为顺应能源结构向清洁化、低碳化转型的趋势，2022年公司围绕新疆优势产业，积极探索煤炭和综合资源清洁高效利用领域，并于2022年下半年完成了对新星惠尔绿色科技有限公司15%股权的收购。公司通过本次收购进入新疆煤化工市场，本项目通过对荒煤气、煤沫等废料的再加工保证了煤炭能源的高效利用，同时大大降低了环境污染。加工后形成的甲醇、聚烯烃等化学品用途广阔，经济效益可观。本次收购响应了新疆区域绿色低碳循环经济产业链建设的需求，符合公司业务多元化发展的战略方向。

五、公司未来发展的展望

（一）发展战略

公司专注于油气资源开发服务业务，以“做强油气资源开发技术服务、做专钻井工程一体化服务、做精特殊工艺钻井技术服务”为发展宗旨，“紧紧围绕石油石化工业，努力完善油气田勘探开发过程中一体化综合管理的核心竞争力，进一步完善涵盖煤层气、致密气、页岩气、常规油气等领域的市场布局”，努力把贝肯能源发展成为适应市场需求、管理科学，具有较强国际竞争力、创新力和抗风险能力，并且处于国内领先地位的油气资源开发服务公司。

（二）经营计划

2023年，虽然国外俄乌局势仍不乐观，但是国内宏观环境日益好转，公司国内业务开展也逐渐步入正轨。根据上述形势，公司管理层经过讨论，将重点开发国内市场、优化乌克兰市场、调整组织架构适应公司战略、贯彻落实单井考核制度确定为2023年度的四项重要工作。

（一）重点开发国内市场

随着国家能源安全战略的持续推进和国家能源体制改革的逐步落地，越来越多的市场化主体进入油气勘探开发领域。“十四五”现代能源体系规划中也明确提出，要积极扩大非常规资源勘探开发，加快页岩油、页岩气、煤层气开发力度。这为公司业务发展和市场拓展提供了新的机遇。

1）持续加大在油气勘探业务领域的投入力度。近日，由公司作为主要发起方的新疆昆仑石油集团有限公司正式挂牌成立，公司将借此进一步巩固在新疆市场的地位和竞争力，从而加强公司在新疆区域的市场拓展力度，保证足够的业务量，减少停等损失。在巩固现有市场的同时，公司也积极拓展外部市场。目前，公司与内蒙古煤炭地质勘察（集团）有限责任公司钻探工程公司达成战略合作，这标志着公司业务向内蒙古市场成功迈进了第一步，未来公司将继续在现有市场的基础上尝试拓展新市场，提高市场竞争力。

2）探索新的产业和业务方向。公司于2022年10月通过受让新星惠尔绿色科技有限公司15%的股权进入煤炭资源清洁高效利用领域，符合新疆产业优势，顺应低碳化趋势，可能为公司带来新的业务增长点。

（二）优化乌克兰市场

2022年下半年，随着公司在乌业务所在区块逐渐趋于稳定，公司以乌方员工为主重启了部分存量项目，以巩固与现有客户的合作以及维护乌克兰市场。由于俄乌局势的不确定性，2023年公司计划采取以下措施：一是保证存量业务的有序推进，巩固现有市场；二是控制增量业务向轻资产和贸易方向转变，控制固定资产的投入，保证现金流和资产安全；三是加大对中东及非洲市场的开拓力度，通过人员技术服务输出、自有产品贸易等方式扩大国际市场规模。

（三）调整组织架构适应公司战略

为提升公司核心竞争力，增强持续盈利能力，公司业务未来计划形成以“油气产业板块+其他业务板块”两驾马车齐头并进的新战略，油气产业板块以贝肯成都为运营主体，全面负责公司在油气产业领域的生产经营活动，承接公司在现有范围内与油气产业相关的全部业务。

（四）贯彻落实单井考核制度

在行业利润持续压缩的情况下，2023年，我们还需要继续苦练内功，创新管理方式，积极推行落实单井考核制度，充分发挥现场作业人员的积极性，想方设法降低各方面成本，提高单井盈利能力。

（三）可能面对的风险

1、设备闲置的风险

公司在国内的主要作业区域受当地天气等因素影响存在明显的季节性。同时，随着进一步布局煤层气、致密气、页岩气、常规油气等领域，对生产设备的要求也会越来越高，公司也面临着设备更新改造（即采用更先进的设备）的要求，导致新增市场规模和订单与现有产能不匹配，产能利用率不足。另外，虽然公司在乌业务所在区域暂时较为稳定，但是由于国际局势仍然存在着很多不确定性，现有存量项目仍然有随时停工的风险，到时相关设备存在闲置的风险。

应对措施：公司将通过减少固定资产的投入以及拓展轻资产业务或者贸易来降低相关风险对公司的影响。针对国内市场，公司将优化市场布局，提高设备产能。

2、安全隐患的风险

油气勘探、开采以及化工产品生产、储运等都会涉及一定风险，严重时可能导致作业中断、财产损失、环境污染、人员伤亡等危险情况发生。此外，地震、强风、寒流等自然灾害事件会对公司的财产、人员可能造成损害，而且有可能影响公司的正常生产经营。

应对措施：近年来中国颁布实施的新法规对安全生产和环保提出了更高要求。公司已实行了严格的HSE管理体系，努力规避各类事故的发生，但仍无法完全避免此类突发事件可能带来的经济损失。公司将严格执行国家法律法规，对于发现的重大安全环保隐患，及时进行有效治理。

3、应收账款回收风险

公司在乌克兰市场的现有客户受国际局势的影响在未来回款方面存在一定的不确定性，另外公司在开拓新市场和新领域的过程中也可能会面对一些回款难客户和首次合作的中小客户，如果上述客户无法按时付款，将导致应收账款逾期或者坏账，对经营现金流造成不利影响。

应对措施：公司将对应收账款进行有效的风险控制，指定防范措施，增强风险意识。

4、人力资源风险

公司在按照既定战略推进的过程中，需要在人力资源结构、员工能力等方面做出及时调整，可能阶段性地产生市场人才不足、用工短缺或过剩、员工能力不足等方面的风险。

应对措施：公司将建立更为规范的管理体系，积极提升经营管理能力、优化人才结构配置、加强内部控制建设、提升资源配置能力，加强业务之间的协同与合作，实现企业可持续发展。

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